„Wenn ich doch nur wüsste, wie ich meine Ideen und Vorschläge beim Management überzeugend präsentiere“, wünschte sich Peter. „Dann würde ich nicht so viel für den Papierkorb arbeiten!“ – „Dann musst Du lernen, Dich kurz zu fassen und das Wesentliche auf den Punkt zu bringen“, erklärte ihm Expertin Monika.

„Das ist sehr einfach gesagt“, stellte Peter fest. „Gibt es hierfür eine Formel, die immer funktioniert und leicht anwendbar ist?“  - „Natürlich“, sagte Monika. „Die Problem-Lösungs-Formel!“

„Das hört sich sehr logisch an“, stellte Peter fest. „Bist Du sicher, dass dies funktioniert?“ – „Ja“, bestätigte Monika. „Nach diesem Muster werden alle Präsentationen abgehalten, die vor dem Management überzeugen. Das haben wissenschaftliche Untersuchungen ergeben!“

„Ein Problem zu beschreiben, das aktuell noch nicht gelöst ist, erscheint mir einfach“, bestätigte Peter. „Auch die Konsequenzen des Problems aufzuzeigen, ist nicht schwer. – Aber die Lösungsalternativen zu argumentieren, scheint mir schwierig. Gibt es hierfür auch ein Muster?“

„Aber das ist doch eine ungleiche Argumentation“, bemerkte Peter. „Das stimmt“, gab Monika zu. „Doch es funktioniert. Besonders wenn es Dir gelingt, dabei die wichtigsten Argumente anzuführen, die aus Sicht des Managements am Wichtigsten sind.“

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